Som mange av dere har
sett, har jeg lagt ut en artikkel på LinkedIn. Du finner den her.
Noe av det jeg
understreker er:
- Du
kan ikke innføre et nytt system uten å snakke med brukerne.
- Det
er brukerne som er sjefen
- Nye
sentralbord- og kundesenterløsninger må forankres hos de som skal bruke
systemet.
- Funksjonene
og kravene deres må på plass.
Dersom
funksjonaliteten blir dårligere ved nytt system må brukerne bli orientert om dette
og ikke komme som en overraskelse i etterkant.
Et
eksempel:
din
bedrift vurderer å gå fra Skype Onprem til Teams med telefoni. Tidligere
løsning hadde integrert kalender og mobilstatus.
Det er
viktig funksjonalitet for brukerne på sentralbordet, hva er status på de
ansatte.
- Sitter vedkommende i mobiltelefonen
- I møtet
- Syk eller
- Sitter
vedkommende i en Skype samtale
Skal du
bytte verktøy. Velger du Teams telefoni og sentralbord fra teleoperatøren. De
ansatte får informasjon om at det kommer ett nytt sentralbordsystem.
Etter at
løsningen er installert får brukerne på sentralbordet "klager" fra
ansatte fordi samtaler settes over til dem, mens de sitter i møter. Den ansatte
har glemt å sette seg i møte i mobil-appen, men har gjort det i kalenderen.
Kalender synkroniserer ikke med mobilt sentralbord, da dette ikke ble undersøkt
som en mulighet eller nødvendighet under kravspesifikasjonen. Dessuten
skal alle ansatte bruke mobil-appen å styre dette. Men dette kan glippe fra tid
til annen.
Derfor
er det viktig at:
- Brukerne
på sentralbordet eller kundesenteret bør være involvert i prosessen med å
finne rett verktøy
- Å
omgjøre denne prosessen blir for dyrt.
- Fornøyde ansatte er viktig.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar